詩曼芬內(nèi)衣店

電商的沖擊讓內(nèi)衣加盟店店主惶恐不安，這是不可逃避的問題。但是，電商永遠無法帶給顧客到店的體驗感，這也是無法改變的事實。

電子商務越來越發(fā)達，消費習慣早已發(fā)生了改變，網(wǎng)購成了“家常便飯”。正如前幾天的瘋狂“雙十一”，光是天貓這一電商平臺24小時的收入就令人驚訝。這使得傳統(tǒng)內(nèi)衣加盟店遭受前所未有的沖擊，一些實體店約有八成顧客被網(wǎng)店“搶走”。

對此，有人甚至提出網(wǎng)店會沖擊實體店走向“末路”的口號。但是，有一點我們必須要看清，那就是無論電子商務有多發(fā)達，它與實體店鋪的差距終究還是存在的。所以實體內(nèi)衣加盟店店主們，咱們應該認清自我，找到如何應對電商沖擊的應對方式。

在面對電商的沖擊下，實體店鋪是否能活下來，取決于是否提升了自己店鋪的核心競爭力，是否在沖擊中快速強化內(nèi)衣加盟店的盈利能力，是否加強了店鋪的體驗感，是否進一步的完善了店鋪的服務，這些都是關鍵。

在每一次經(jīng)過戰(zhàn)爭洗禮之后，總有一些國家迅速強大起來(就如咱們的祖國)。每一次的競爭和沖擊都會產(chǎn)生一些更強更大的品牌，關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭，你有沒有危機意識?

就像手機的競爭一樣，三星和蘋果敢于面對競爭，最后諾基亞消失了。那么你愿意做諾基亞還是三星還是蘋果呢?若不敢面對競爭、不去思考如何提升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系，那么，在這場電商的沖擊中，也許你就倒下去了。

所以，我們要認清楚形式，尋找到差異化，把握好自己的優(yōu)勢。那么相較于電商，我們實體店的優(yōu)勢又在哪里呢?

那就是消費者們到店的體驗感!

為消費員者提供到店更好的感覺和感受是電商無法做到的。所以，努力打造好內(nèi)衣加盟店的體驗感是面對電商沖擊的重要方式之一。

詩曼芬內(nèi)衣

在大家早已習慣網(wǎng)購的今天，買東西再也不是非實體店不可，消費者需要的是一個走出門的理由。相對于電商，實體店鋪能帶給顧客實實在在的體驗感，而體 驗感無疑是實體店鋪最大的優(yōu)勢?？墒乾F(xiàn)如今國內(nèi)實體店鋪能夠注重店鋪體驗感的是少之又少，大家更多的是覺得傳統(tǒng)行業(yè)再怎么變化也還是傳統(tǒng)的。其實，并沒有 所謂的傳統(tǒng)行，只有傳統(tǒng)的人!

咱們回頭來看看那些在線下依然表現(xiàn)特別優(yōu)秀的品牌都早已不是一家“正常”的店鋪：

【優(yōu)衣庫】

作為一家較為傳統(tǒng)的服裝店鋪，優(yōu)衣庫一直都在尋求自我的突破。今年10月份，優(yōu)衣庫在澳大利亞推出了一套名為Umood的智能選衣系統(tǒng)，它能夠根據(jù)顧客的情緒來推薦眾多UT中的款式和圖案。

這無疑為店鋪增加了不少體驗感，拉近了顧客與品牌的距離，讓他們在店鋪里感到趣味十足。

【BEAUTY LIBRARY】

一家來自日本的復合式店鋪，開在東京青山，這家店鋪別出心裁的將有機化妝品與咖啡廳結(jié)合起來。讓你能夠喝著咖啡，了解化妝品知識，最后達成購買。這樣做的目的一來是增加了店鋪的體驗感，二來能夠大大增加顧客在店鋪內(nèi)部停留的時間，從而增加商品成交的概率。

【Catit】

這是一家來自以色列特拉維夫的餐廳，他們把飯前拍照的體驗設計到了極致。

正是抓住了用戶們對于美好事物衷于分享在互聯(lián)網(wǎng)的這一心理，他們就盡力滿足顧客，這樣就很自然的達成了增強店鋪體驗感的初衷。沖著這份新奇，還怕店鋪沒生意嗎?

只有順應如今的變化趨勢去調(diào)整自己的店鋪，實體店鋪才能變得更具魅力，讓人著迷。

未來越來越多的商家會把真正核心的技術放在實體店里，通過服務滿足顧客感官上的需求，增強娛樂、便捷的購物體驗是提升服務的關鍵點。電商與實體店肯定要融合(這就是O2O)，這只是一個時間的問題。在不久的將來，傳統(tǒng)實體店一定會贏!

其實，隨著時間的推移，網(wǎng)購這股熱潮的褪去(人們面對新鮮事物的新奇趨于平淡)，國家也在調(diào)控政策。大家都知道現(xiàn)在做網(wǎng)店也越來越難做了，壓力也越來越大，我們可以清楚的預料：未來，電商和實體店一定是并存發(fā)展的，因為有競爭才會促進兩者之間的進步。

所以，各位親們，你準備好了嗎?你家內(nèi)衣加盟店還可以加強嗎?你家店鋪體驗感的打造夠了嗎?
 

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