詩曼芬內衣店

在未來，實體店要生存，就要以，專業、體驗、服務作為我們內衣加盟店的核心基因。

1、只看人家怎么做，不考慮實際情況

中國人有一個習慣，即喜歡看別人怎么在做。內衣加盟店的裝修和布局高度“神似”，就是這個原因。每個門店要以商圈的顧客需求為導向。顧客是誰?他們的消費習慣和購買偏好怎樣?顧客每次客單的結構和返店周期是怎樣的?這些都需要了解。而不是老是去看別人的店怎么整!

我們很多本土的內衣加盟店，其實都還處于摸著石頭過河的階段。所以不要老看別人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。

2、只考慮想賣什么，不考慮顧客所想

大部分零售店都有一個共同點：不管是誰進店，店員都只想推自己最想賣的商品，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實需求，典型單向式的經營思想。

3、只考慮毛利率，不考慮流轉率

有些名品或容易熱賣的人氣商品，可能毛利很低，但流轉率高，帶來大量的關注、消費名品的主流客流和人氣。另外，有利潤的一些產品，要敢于拿出毛利空間來做活動，以提高它的周轉速度和商品流轉率。

4、只考慮促銷方法，不考慮進店率

內衣加盟商天天琢磨看對方怎么做活動自己也怎么做，卻忽略了做活動是為了提高進店率。如果活動都是為了提高成交率和銷售業績，那么即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進店怎么成交?

5、自我麻痹

用同行生意的冷淡來安慰自己，阿Q精神：今年大環境不是很好。所以很多人就先看看對面的店，也偶爾出去看看其他地區的內衣加盟店。發現人家生意好像也不是那么好，心里就踏實了，晚上睡覺就覺得很安穩了。
 

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