互聯網大潮強勢沖擊、租金連年漲幅無上限、人工成本高、產品庫存積壓、生意難做、商品同質化嚴重、同行不良競爭，已成為當下線下內衣實體店、內衣企業(yè)乃至整個內衣行業(yè)的現狀。

這個看似服裝領域難得的一塊“美味蛋糕”——內衣行業(yè)，如今也面臨著傳統(tǒng)實體經濟的多種問題，弊端也日益明顯，這持續(xù)增長的20%的發(fā)展速度，只能從經濟總量上反映行業(yè)發(fā)展，并不能多維度全面地體現問題所在，不容盲目樂觀。

瓶頸之下，唯有突破才能制勝。將要迎來十周年的內衣品牌——詩曼芬CEMOFE，高瞻遠矚，洞察先機，以敏銳的市場分析、趨勢決斷力，率先進行煥新的品牌升級。2015年，詩曼芬集結品牌策劃部、商品部、空間設計部，在“新思維、新模式、新商機”理念下，進行品牌的規(guī)劃定調、商品的品類選擇、終端形象設計等環(huán)節(jié)一體化的升級把控。歷時大半年，2016年5月，詩曼芬CEMOFE成功推出全新的品牌形象，并形成了獨特的商業(yè)模式——SPA集合店。

詩曼芬SPA集合店

詩曼芬SPA集合店的誕生，源自于詩曼芬對于品牌發(fā)展的全新認識：“一切從消費者出發(fā)，只有滿足了消費者的體驗度，才能帶來流量。只有滿足了消費者的需求和利益，才能實現品牌的利益，求得更長遠的發(fā)展。”

那么，如何滿足消費者的體驗度?如何解決租金高、人工高、庫存積壓、競爭激烈、生意難做的問題?傳統(tǒng)的內衣終端門店生意不好做，那時因為其產品結構不能帶來更大的連帶銷售，不能服務更多的消費群體，不能為消費者創(chuàng)造價值，它只能滿足定向的目標群體，消費者不能與產品相互影響，消費者的體驗感滿足不了，導致了營業(yè)額下降……

詩曼芬SPA集合店

而詩曼芬SPA集合店做到了連帶銷售，滿足不同消費者的體驗感。詩曼芬SPA集合店，跨界整合產業(yè)資源，從單一的品類向多品類發(fā)展，產品種類輻射面更廣。涵蓋20大品類，千多款產品，不僅從深度和廣度上打開了品牌的受眾面，更帶來源源不斷的連帶銷售。此外，詩曼芬SPA集合店以“極簡主義”風格為主，產品品質提升了一倍，工藝提升了一倍，健康舒適指數提升了一倍，而零售價卻降低了一倍。輕奢時尚，顛覆定價，詩曼芬SPA集合店以超高的品質、獨特的品位和高性價比，帶給消費者豐富多樣的全新的舒適、時尚體驗感。

詩曼芬SPA集合店，開拓新思維，創(chuàng)新新模式，帶來新商機，突破內衣行業(yè)瓶頸。7月，全新的詩曼芬SPA集合店將蓄勢待發(fā)，面向全國火熱招商!

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